In der Zeit vom 9. bis 15. Dezember 2025 ereigneten sich folgende internationale Nachrichten:
1. Vodafone wählt Spirent, um den Service-Rollout im 5G-Kernnetz in Europa zu beschleunigen
Vodafone hat Spirent ausgewählt, um gemeinsam eine automatisierte Software-Testplattform für die Validierung von Software-Updates und -Diensten in seinem europäischen 5G-Sprachkernnetz zu entwickeln. Die Plattform ist in eine CI/CD-Pipeline integriert und basiert auf einer 160-Knoten-Infrastruktur. Sie kann Tests automatisch ausführen und ein "digitales Geburtszertifikat" erstellen. Erste Anwendungen zeigen eine Reduzierung der Software-Bereitstellungszeit um 75 %, was Vodafone dabei unterstützt, den Ausbau seines 5G-Standalone-Netzes in Europa zu beschleunigen.
2. Ericsson unterstützt privates 5G – für klaren ROI sowie steigende Nachfrage, Datenverkehr und Skalierung
Ericsson betont, dass sein Geschäft mit privatem 5G ein anhaltendes Wachstum verzeichnet, wobei 97 % der Bereitstellungen 5G-Netze sind und die Nachfrage von Unternehmen sowie der Netzwerkverkehr deutlich zunehmen. Das Unternehmen stellt fest, dass das Umsatzwachstum im Bereich privates 5G die frühen Phasen von Wi-Fi übertroffen hat, was in erster Linie auf hochwertige, renditestarke, unternehmenskritische Anwendungen in Sektoren wie der Fertigung und dem Bergbau zurückzuführen ist. Mit einer langfristigen Marktperspektive ist Ericsson der Ansicht, dass privates 5G eine einzigartige Position in der Industrie 4.0 einnimmt.
3. MasOrange gibt an, dass ein Drittel seines 5G-Netzes O-RAN-fähig ist
Der größte spanische Betreiber, MasOrange, gab bekannt, dass fast 30 % seiner 5G-Standorte jetzt Open-Radio-Access-Network-fähig sind, was es zum größten kommerziellen O-RAN-Einsatz in Europa nach Umfang macht. Das Netzwerk nutzt die Intelligent Automation Platform von Ericsson und setzt rApps für KI-gesteuerte Operationen wie Netzwerkplanung, Anomalieerkennung und Energiesparmanagement ein, um die Energieeffizienz, Flexibilität und die Interoperabilität verschiedener Anbieter zu verbessern.
4. Einfache Apps, klarer ROI, schnelle Skalierung – privates 5G ist auf dem Vormarsch, sagt Ericsson
Ericsson gibt an, dass privates 5G in industriellen Sektoren dank eines klaren Return on Investment und einer schnell wachsenden Unternehmensnachfrage eine beschleunigte Akzeptanz erfährt. Seine frühe Wachstumsrate hat bereits die von Wi-Fi übertroffen, hauptsächlich für hochwertige, unternehmenskritische Anwendungen wie AGVs und KI-Videoanalysen. Unternehmen skalieren Bereitstellungen typischerweise auf Tausende von Geräten und über globale Operationen innerhalb eines Jahres. Integrierte 5G-Full-Stack-Lösungen bieten zuverlässige Unterstützung für deterministische Indoor-Anwendungen.
5. Privates 5G für das KI-gestützte Unternehmen realisieren – der Celona-Weg
Das US-Unternehmen Celona hat sich der Vereinfachung von privaten 5G-Bereitstellungen verschrieben. Seine cloudgesteuerte AerFlex-Architektur macht On-Premise-Server überflüssig, ermöglicht eine schnelle standortübergreifende Bereitstellung und bietet zuverlässige Konnektivität für industrielle "physische KI". Durch Partnerschaften mit Unternehmen wie Sutherland werden integrierte Lösungen mit KI-Orchestrierung und Edge-Computing geschaffen und Managed Services angeboten, wodurch die Wahrnehmung von privatem 5G als komplex und unhandlich aufgebrochen und es als wichtiger Enabler für die KI-gestützte digitale Transformation in Unternehmen positioniert wird.
6. Intels Kehrtwende im Netzwerkbereich ist eine Erleichterung für Ericsson und Samsung
Intels Entscheidung, sein Netzwerk- und Edge-Geschäft zu behalten, anstatt eine Ausgliederung oder einen Verkauf in Betracht zu ziehen, ist eine erhebliche Erleichterung für Kunden wie Ericsson und Samsung, die sich auf seine vRAN-Chips verlassen. Intels Granite-Rapids-Chips bieten erhebliche Leistungsverbesserungen gegenüber früheren Generationen und unterstützen 5G-Virtualisierungsbereitstellungen. Frühere Bedenken hinsichtlich eines potenziellen Verkaufs hatten Kunden dazu veranlasst, Alternativen wie AMD zu prüfen, aber jetzt wird das stabilisierte Geschäft dazu beitragen, die Stabilität der Lieferkette in der Branche aufrechtzuerhalten.
7. Der OBBB Act bietet einen klaren Weg zur US-Führerschaft im 6G-Bereich, aber jetzt beginnt die eigentliche Arbeit
Der US OBBB Act legt eine Spektrum-Roadmap für die 6G-Führerschaft fest, die die Planung von Auktionen für 800 MHz lizenziertes Spektrum vor 2034 und die Eröffnung von mindestens 600 MHz Full-Power-Mid-Band-Spektrum für mobile Geräte vor 2029 erfordert, um erste Bereitstellungen zu unterstützen. 6G bietet KI-native Fähigkeiten und 400 MHz breite Kanäle. Unternehmen wie Qualcomm sind bereit, mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um diese Agenda voranzutreiben. Während der Act eine klare Richtung vorgibt, bleibt die anschließende praktische Arbeit an der Spektrumkoordination und -erweiterung von entscheidender Bedeutung.
8. Midco testet Mobilfunk, plant kommerziellen Start im Jahr 2026
Der US-amerikanische Kabelnetzbetreiber Midco testet seinen Mobilfunkdienst und plant einen phasenweisen kommerziellen Start im Jahr 2026. Der Dienst wird datenbasierte Abrechnung und unbegrenzte Tarife anbieten, wobei die Kunden auch das Home-Breitband von Midco abonnieren müssen. Er unterstützt BYOD (Bring Your Own Device). Midco baut ein MVNO-Modell in Partnerschaft mit Telgoo5 und BlueConnects auf und wird voraussichtlich das Netzwerk von AT&T nutzen. In mehreren Standorten laufen derzeit Soft-Launch-Tests.
9. Verizons neue Mobilfunktarife lösen Sorgen vor einem Preiskrieg aus
Verizon hat kürzlich Mehrfachrabatte eingeführt, die für drei Jahre gültig sind und einige seiner Tarife günstiger machen als die von AT&T und T-Mobile, was in der Branche Bedenken hinsichtlich eines Preiskrieges auslöst. Der Schritt des neuen CEO Dan Schulman zielt darauf ab, Kundenverluste zu stoppen, aber Analysten glauben, dass er bestehende Kunden dazu veranlassen könnte, neu zu verhandeln, was den durchschnittlichen Branchenumsatz unter Druck setzt. Führungskräfte von Verizon behaupten, dass diese Strategie die Kundenmigration zu höherwertigen Tarifen erhöhen und die Durchdringung von gebündelten Diensten steigern kann.
10. Ericsson und Nokia bereiten sich auf das Ende der Gs vor
Das Scheitern von 5G, das erwartete Umsatzwachstum zu erzielen, hat die Betreiber vorsichtig gemacht, in 6G zu investieren. Der Branchenkonsens ist, dass 6G durch Software-Upgrades und nicht durch Hardware-Austausch erreicht werden sollte, was den dekadischen "G"-Zyklus beenden würde. Ericsson und Nokia verlagern sich auf softwaregesteuerte, hardware-disaggregierte Ansätze, reduzieren die Abhängigkeit von Spezialchips und haben erhebliche Entlassungen durchgeführt, um die Abläufe zu straffen. Zukünftige Anbieter werden sich stärker auf Allzweck-Hardware verlassen, was möglicherweise die Rentabilität verbessert, aber in kleinerem Maßstab operiert.